办公空间设计新项目进度 的方案与流程
发布日期:2019-09-10

1.搜集整理信息内容
在调研 的基本上,搜集整理相关 的新项目材料,主要包括室内空气 的应用作用、占有总面积、生活起居方法、应用习惯性、技术性特点、原材料特点、零配件规格型号、室内装修技术标准、可运用 的机器设备、运用场所类型、使用人类型、使用人主观因素、地区性要素、相关新项目专利权材料、國家法案政策法规和类似设计构思市场竞争材料等。


2.可行性方案
在搜集整理办公装饰设计特殊新项目基本信息 的基本上,包含对设计构思实行 的技术实力、构造、作用、造型设计、颜色、原材料、附注、成本费、规格型号、身体限度、可操作性做出相对 的标准对策,一起也要开展费用预算状况及其新项目级别 的剖析。


3.签合同或制订投标书
在签合同或制订投标书时,要标明设计构思 的进度安排,设计构思利率规范,即室内装饰设计扣除小区业主设计费用占室内装潢总资金投入资产 的百分数(通常由设计构思企业依据每日任务 的特性、规定、设计构思复杂性和劳动量,明确提出扣除设计构思利率,一般为4%~8%,最后与小区业主商讨明确);扣除设计费用,也是按工程量清单计算出来 的,即按每平米收是多少设计费用,再乘于累计工程项目 的平米来测算。

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